10 Abril 2018
O sucesso da parceria entre as gigantes do mercado de telecomunicações Ericsson e Cisco começa a gerar o primeiro negócio voltado ao setor de tele brasileiro. A partir de agora, as duas companhias trabalharão em conjunto para instalar roteadores IP para a operadora Nextel.
O objetivo segundo a empresa é tornar sua rede IP ainda mais robusta de forma a atender melhor os clientes frente ao crescimento de tráfego, além de melhorar diretamente a velocidade e cobertura de suas redes móveis.
O negócio inclui: o fornecimento de roteadores Cisco (ASR 9010), a instalação, gerenciamento de projetos em geral e por fim suporte ao cliente.
O COO da Nextel, Jorge Braga fez questão de lembrar que as companhias já são fornecedores "de longa data" da empresa, que buscava até então uma "solução inteligente e uma rede IP poderosa":
A Ericsson e a Cisco já são fornecedores de longa data da Nextel, e essa aliança nos torna um ótimo parceiro nesse projeto. Para continuar garantindo a elevada qualidade que sempre buscamos em nossos serviços, precisávamos de uma solução inteligente e uma rede IP poderosa. Estamos confiantes de que, com este acordo, é exatamente isto que temos garantido.
Já o vice-presidente da Ericsson na América Latina e Caribe, Eduardo Ricotta, declarou: “[...] A parceria proporcionou um valor real à Nextel em termos de fornecimento de solução IP de ponta a ponta para atender às necessidades do operador."
O projeto original da Nextel reforça o poder da parceria entre companhias de grande porte como a Cisco e a Ericsson. Iniciativas desse tipo podem ser decisivas para fornecer diferentes soluções e serviços otimizados para atender a demanda cada vez maior das empresas do setor de telecomunicações.
Vale destacar que a parceria a nível tecnológico e de negócios entre a Ericsson e a Cisco foi firmada em novembro de 2015 com um objetivo principal: "criar as redes do futuro". Apesar de esse ser o primeiro negócio inédito da dupla de gigantes no país, certamente veremos mais iniciativas nesse segmento no futuro.
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