A Microsoft pegou todos de surpresa ao anunciar no início deste ano o lançamento de alguns de seus jogos exclusivos para os consoles da Sony e da Nintendo. Ao que parece, a estratégia da gigante de Redmond está de acordo com as projeções de alguns analistas renomados.

Michael Pachter, o famoso analista da Wedbush Morgan, comentou a decisão da Microsoft Gaming e fez afirmações polêmicas sobre o modelo de negócios da Sony e Nintendo.

Pentiment, Grounded, Hi-Fi Rush e Sea of Thieves são alguns dos jogos da Microsoft que foram lançados para PlayStation e Nintendo Switch, mas tudo indica que outros títulos podem se tornar multiplataforma no futuro.

Segundo o analista Michael Pachter, a medida da Microsoft veio como uma prova de que o modelo de jogos exclusivos adotado pela Nintendo e Sony já não funciona mais nos dias de hoje.

Por que estão lançado exclusivos em outras plataformas? A razão para estarem fazendo isso é porque o modelo da Nintendo e o modelo da Sony de jogos próprios em plataformas próprias é o modelo errado. É um modelo quebrado.

A Nintendo começou isso em 1985. Teve sucesso durante 40 anos. A Sony copiou isso em 1995 com o PlayStation, a Microsoft copiou isso em 2001 com o Xbox e durante muito tempo funcionou, mas deixou de funcionar.

Apoiar o seu conteúdo ao gerenciar a distribuição em sua plataforma é como um estúdio cinematográfico ser dono de uma rede de cinemas e a única forma de ver o filme é naquela rede de cinemas. Agora, isso vai funcionar e vão ganhar dinheiro, mas não farão tanto dinheiro quanto fariam se lançassem os filmes em seis ou sete outras formas diferentes.

Quanto aos planos para o futuro, Pachter diz que a Microsoft terá exclusivos temporários, colocará alguns conteúdos no PlayStation e Nintendo, mas terão conteúdos temporariamente exclusivos para promover o Game Pass. Para o analista, esta é uma decisão que a Microsoft tomou, pois faz sentido, especialmente porque jamais conseguiria tanto dinheiro ao lançar, por exemplo, um jogo como Call of Duty exclusivo.

É curioso ver esse tipo de declaração, tendo em vista que o último Zelda, lançado exclusivamente para Nintendo Switch, superou as 10 milhões de cópias vendidas em apenas 3 dias, enquanto God of War: Ragnarok levou apenas alguns meses para superar os 11 milhões de cópias vendidas. Tais marcas são extremamente maiores que muitos jogos lançados como multiplataforma, o que significa que o problema talvez não seja o modelo de negócios da Sony e Nintendo.

Qual sua opinião a respeito disso?