Quem é fã de tecnologia de verdade já deve saber que nos escritórios de grandes companhias como o Facebook e o Google, o ambiente funciona quase que como uma extensão de casa. Os escritórios da maior rede social do planeta possuem diversas regalias como lavanderias, salas de descanso e até videogames para os seus funcionários.

Porém esse não é o único segredo para manter a grande equipe que trabalha por trás do Facebook feliz. Para ter uma ideia mais ampla, o ex-diretor de marketing global de negócios do Facebook, Mike Hoeffinger, lançou o livro "Becoming Facebook".

Sua publicação mostra para os leitores que existe muito trabalho e estratégia para garantir que os melhores talentos do time não acabem sendo atraídos pela concorrência.

Sonha em trabalhar no Facebook? Em um dos trechos do livro, Hoeffinger explica alguns detalhes de como funciona a estratégia do setor de RH da empresa e o que é levado em conta nos processos seletivos:

• Contratar baseado em talento, não apenas experiência ou determinação;
• Definir resultados, não passos;
• Motivar, concentrando-se em pontos fortes, não corrigindo fraquezas;
• Encontrar o "ajuste certo", não apenas o próximo "degrau".

Fica claro que a preocupação da companhia é focar sempre nas forças, e não nas fraquezas dos seus funcionário. O resultado de um estudo realizado pela empresa de análise Payscale no período de 2015 até 2016, mostra que essa estratégia tem funcionado bem.

A pesquisa revelou que os membros da equipe do Facebook foram os mais satisfeitos (96%) e menos estressados (44%) do mercado dentre as 18 maiores empresas do setor de tecnologia. O Google ficou em segundo lugar, com 90% no índice de satisfação, seguido pela Apple com 70%.